Schulungsangebot - Module

Im Modul I erhalten Sie einen Einblick, in die Vorteile und Potentiale wandlungsfähiger Unternehmen im Bereich der variantenreichen Serienproduktion. Lernen Sie Ihr Unternehmen sowie Ihre Mitarbeiter auf die schnelle Adaptierbarkeit an Marktveränderungen anzupassen.

• Das Stuttgarter Unternehmensmodell - Unternehmen zukunftsfähig gestalten
• Ganzheitliche Produktionssysteme - Lean Management im Wandel
• Varianten beherrschen - kostengünstig produzieren
• Zukünftige Aufgaben des Industrial Engineer im erfolgreichen Unternehmen
• Fertigungsverfahren für eine flexible Produktion
• Wissensmanagement

Referenten:
Prof. Dr.-Ing. Engelbert Westkämper (IFF)
Dipl.-Ing. Max Dinkelmann (IFF)
Dipl.-Ing. Jochen Böck (IFF)

Im Modul II werden Ihnen Planungs- und Kontrollsystemen zur strategischen und operativen Unternehmensplanung vorgestellt, sodass die unternehmensinternen Auswirkungen von Unternehmensentscheidungen erfassbar werden. In einem Planspiel und dem Management Szenario Simulator können Sie die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen erleben und neue Strategien für den Umgang mit Umfeldveränderungen entwickeln.

• Unternehmenszusammenhänge in produzierenden Unternehmen
• Management von Planungs- und Kontrollsystemen für Wandel und Erneuerung
• Strategisches Networking und Business Dynamics
• Strategie und Führung
• Auswirkungen von Unternehmensentscheidungen auf einzelne Bereiche mit dem Management Szenario Simulator

Referent:
Prof. Dr. rer. pol. Erich Zahn (LfP)

Im Modul III erlernen Sie, Ihre Produktion schnell und zuverlässig zu analysieren und die Schwachstellen zu identifizieren. Als wichtiges Hilfsmittel wird dabei näher auf die Wertstromanalyse eingegangen. Neben den wesentlichen Kennzahlen im Produktionsbereich wird Ihnen erläutert, wie sich Turbulenzen auf Ihre Produktion auswirken und wie Sie diese frühzeitig erkennen.
Parallel dazu stellen wir Ihnen IT-Systeme vor, die Sie bei der Analyse unterstützen und diese beschleunigen.

• Methoden zur IST-Analyse: Wertstromanalyse (WSA)
• Monitoring und Controlling in Fabriken
• Kennzahlensystem zur Produktionsüberwachung (OEE / EPEI)
• Turbulenz- und Schwachstellenanalyse
• Durchführung von KVP-Workshops
• IT-Systeme in der Praxis: ERP-/ MES-/ Produktionsplanungswerkzeuge

Referenten:
Dr. Klaus Erlach (Fraunhofer IPA)
Dipl.-Ing. Michael Lickefett (Fraunhofer IPA)
Dipl.-Ing. Jochen Böck (IFF)
Dipl.-Ing. Max Dinkelmann (IFF)

Im Modul IV lernen Sie, neue Produkte effektiv und effizient in Ihre Produktion einzusteuern, was eine enge Kooperation von Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Produktion u.a. bedeutet. Mit den richtigen Methoden wie einer FMEA-Analyse und modernen IT-Werkzeugen zum Produktdatenmanagement kann dieser Ablauf bis zur Prozessplanung optimal unterstützt werden.

• Konstruktions-/ Prozess-FMEA als Basis für Poka-Yoke
• Produktdatenmanagement (PDM) und Product-Lifecycle-Management (PLM)
• Fabrikdatenmanagement - von der Produktplanung zur Prozessplanung
• IT-Systeme in der Praxis: PDM- und PLM-Systeme

Referenten:
Dr.-Ing. Alexander Schloske (IPA)
Dipl.-Ing. (FH) Steve Rommel
Dipl.-Ing. Jochen Böck (IFF)

Im Modul V wird die Vorgehensweise zur Planung wandlungsfähiger Fabriken erläutert und dabei Methoden wie Wertstromdesign, Kapazitätsplanung und Logistikplanung miteinander kombiniert und durch IT-Systeme unterstützt. Somit kann die Planungszeit reduziert und ihre Ergebnisse qualitativ verbessert werden.

• Von der Wertstromanalyse zum Wertstromdesign
• Methodische Vorgehensweise der Fabrikstrukturplanung
• Versorgungslogistik, Produktionslogistik und Auftragsmanagement für flexible Fabriken
• Termin- und Kapazitätsplanung für die anpassungsfähige Produktion
• Einführen von Milk-Run und Kanban im Unternehmen
• IT-Systeme in der Praxis: Wertstromdesign, Layoutplanung und Logistiksimulation von Push- und Pull Produktionen

Referenten:
Dr. Klaus Erlach (Fraunhofer IPA)
Dipl.-Ing. Michael Lickefett (Fraunhofer IPA)
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Stefan Seitz
Dipl.-Ing. Max Dinkelmann (IFF)
Dipl.-Ing. Jochen Böck (IFF)
Dipl.-Logist. Stephan Behringer (Fraunhofer IPA)
Dipl.-Ing. Jörg Mandel (Fraunhofer IPA)
Dipl.-Ing. Ralph Schmid (Fraunhofer IPA)

Im Modul VI werden Methoden zur Feinplanung des Arbeitssystems erläutert und auf die ergonomische Gestaltung von Arbeitsplätzen eingegangen sowie der Zusammenhang mit den gemessenen/errechneten Prozesszeiten hergestellt. Abgerundet wird der Schulungsblock durch Methoden des Qualitätsmanagement und den Nutzen durch den Einsatz ganzheitlicher Produktionssysteme wie dem eGPS.

• Produktivitätssteigerung durch ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
• Planung flexibler Arbeitssysteme
• Mit MTM Planungsmethoden zum Erfolg
• Zeitwirtschaft in der Produktion (MTM/REFA)
• IT-Systeme in der Praxis: elektronisches Ganzheitliches Produktionssystem und MTM Zeitermittlung

Referenten:
Erfahrene Trainer der Deutsche MTM-Vereinigung e.V., einer der wichtigsten Organisationen im Ausbildungsbereich des Industrial Engineerings

Im Modul VII wenden Sie die erlernten Methoden und Vorgehensweisen an und lernen den Umgang mit produktionsbezogenen Turbulenzen im Team. Die Planungsergebnisse werden direkt in der physischen Modellfabrik umgesetzt und in der laufenden Produktion auf ihre Schwachstellen analysieren. Erlernen Sie den Umgang mit den wichtigsten Turbulenzen, mit den Sie auch in Ihrem Unternehmen konfrontiert werden.

• Veränderungen reaktionsschnell beherrschen
• Im Team auf Produktmixverschiebungen reagieren
• Selbstständig Produktionen optimieren und Rüstzeiten reduzieren
• Erlernte Methoden des aIE erfolgreich Umsetzen
• IT-Systeme in der Praxis: Software richtig einsetzen

Referenten:
Dipl.-Ing. Max Dinkelmann (IFF)
Dipl.-Ing. Jochen Böck (IFF)